Le monde de l’entreprise n’est pas toujours facile à aborder. Ainsi lorsque l’on a une grande idée et que l’on est persuadé qu’elle va pouvoir donner de bons résultats une fois lancée, on est parfois confronté à des difficultés d’ordre purement administratif qui freinent le projet. Il ne suffit pas d’avoir l’idée du siècle pour devenir milliardaire du jour au lendemain : une entreprise, cela se construit à chaque instant, et cela donne du soucis tout le temps. Mais le jeu en vaut la chandelle, c’est pour cela qu’il vaut mieux bien s’entourer dès que l’on a l’envie de créer sa société, plutôt que de se lancer tête baissée en imaginant que tout va fonctionner tout seul.
Le lancement d’un produit ou d’un service requiert souvent bien plus d’énergie et de compétences que l’on aura pu l’imaginer, quand c’est la première fois que l’on va mettre les pieds dans le monde de l’entreprise. La personne qui est à l’origine de l’idée géniale qui pourrait combler un manque sur un marché donné doit avoir à l’esprit qu’il faut d’abord créer la société, faire une étude de marché, penser aussi à provisionner une certaine sommes pour voir venir en cas de soucis financiers, etc. Alors travailler en équipe, comme on le fait dans une start-up coopérative, a du bon dans ce contexte, en particulier parce que l’on peut avoir affaire à des personnes qui ont déjà une certaine expérience et que l’on peut en profiter pour avancer plus vite.
Une fois que l’on est prêt, que l’entreprise est créée et que l’on peut enfin imaginer le début de la production du bien que l’on a imaginé, il va falloir s’attendre à d’autres difficultés, à n’en pas douter. L’une d’entre elle c'est la concurrence, c’est-à-dire les entreprise qui commercialisent des produits similaires et qui, en peu de temps, pourraient bien s’inspirer de l’idée toute novatrice qui vient d’apparaître dans leur secteur.